產(chǎn)品和品牌是一個事
相成品牌設計認為品牌的核心是產(chǎn)品，產(chǎn)品的核心是品牌，所以品牌和產(chǎn)品就是一個事，同樣這也是華與華提出的觀點。今天看到他公布的一些答問，作為一個初創(chuàng)的創(chuàng)意公司，受益頗大，這里面轉載過來和大家學習下。有些觀點我覺得非常適合相成品牌設計學習與借鑒的。
網(wǎng)友1：請問廣告是不是因為企業(yè)不同階段然后廣告的側重點會有不同，如果是，那是怎么樣的？
華：廣告是為顧客提供信息服務，幫助顧客發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品和服務，降低顧客的選擇成本、決策成本和風險，得到最適合他（她）的東西。從我們的角度來說，主要是給顧客購買理由，刺激購買欲望。和“企業(yè)發(fā)展階段”沒關系。
網(wǎng)友2：華總，你怎么看情感訴求的廣告？
華：廣告的目的在于打動，不管是情感訴求還是功能訴求，能打動顧客就行。
網(wǎng)友3：市場部大多有kpi考核，會倒逼部分從業(yè)者關注產(chǎn)品銷量而忽視品牌傳播，那請問您怎樣看待推品牌和推產(chǎn)品的關系？以及怎樣打造品牌影響力對銷量會有持續(xù)影響？
華：產(chǎn)品和品牌是一個東西，不是兩個東西。分開來講就講不清了。至于有時候從“品牌”的角度用力多一些，有時候從“產(chǎn)品”的角度用力多一些，那是看具體階段性目標和需求。要把他們抽象出來討論，就踩空了。
網(wǎng)友4：您如何看待服務于地產(chǎn)的廣告公司轉型/跨界？
華：把一件事做好，自然知道下一件。如果一件事做不好，轉下一件會更差。
網(wǎng)友5：華板能不能講講什么是戰(zhàn)略邏輯和如何建立戰(zhàn)略邏輯？
華：華與華方法叫“事業(yè)理論和經(jīng)營邏輯”。事業(yè)理論基于我們對企業(yè)的認識——企業(yè)是社會的器官，為社會解決問題，企業(yè)戰(zhàn)略不是企業(yè)的戰(zhàn)略，而是企業(yè)為解決某一社會問題，而為社會制定的戰(zhàn)略。要解決什么問題，總有一套先進的理論。這是事業(yè)理論。經(jīng)營邏輯呢，相當于商業(yè)模式，以及你經(jīng)營管理的邏輯。
