設計真的不值錢嗎？，看完打臉
設計公司的業(yè)務沒辦法標準化，每次都要靠人重新生產(chǎn)，太依賴人的創(chuàng)造，那就很難做大。
這是一個沒辦法復制的創(chuàng)意和想法的行業(yè)，別的行業(yè)一個好想法、好創(chuàng)意可以無限復制，可以用好多年，可以讓你掙很多錢；設計公司的創(chuàng)意不管你多牛逼也就只能用一下子。
很多人朋友不理解這個行業(yè)，所以覺得我們的做設計的很簡單，而且是一兩分鐘的事情。所有的設計都是需要無數(shù)次的腦洞大開花的結(jié)果。所以很多企業(yè)也有會為這個創(chuàng)意行業(yè)買單，比如說百事可樂的標志升級：
百事可樂
市值：1324億 logo設計費用：100萬
2008年，百事向廣告公司阿內(nèi)爾支付100萬美元，來為百事重新設計了logo。據(jù)說阿內(nèi)爾集團撰寫了長達27頁的文件來解釋這個設計，其中包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務。
英國石油公司
市值：1591億 logo設計費用：2億1100萬
2001年，奧美廣告公司為英國石油公司打造了一套新的logo，意在向人們展示英國石油公司的擔當和社會責任等，樹立“一家公眾有信心的能源公司”的形象。為此，英國石油公司支付的設計費高達2億1100萬美元！
BBC
logo設計費用：180萬
英國廣播公司（BBC）在1997年投入180萬美元重新設計了它的logo，將之前的斜體、彩色的logo換成了簡單的、方框包字母的黑白色形式，簡潔清晰，一目了然。
澳新銀行
logo設計費用：1500萬美元
澳新銀行集團的新Logo設計于2009年。
埃森哲
logo設計費用：1億美元
埃森哲(安達信會計師事務所前身)的新Logo由朗濤(LandorAssociates)在2000年設計。
倫敦奧運會
logo設計費用：62.5萬
2007年，倫敦奧組委斥資62萬5000美元聘請沃夫·歐林斯設計了這款2012倫敦奧運會logo。
看完這些設計案例，你還敢隨便叫設計師或者設計公司隨便給你設計一個logo設計嗎？他可以隨便，但是需要時間，需要思考。企業(yè)老板個個都不是傻子，隨隨便便就拿出幾千萬美元給你嗎？
