莫里奇一位傳奇的品牌設(shè)計人物—相成設(shè)計分享
品牌設(shè)計是一個漫長的演化過程，在演化的過程中需要不斷的去創(chuàng)新與監(jiān)督。——相成品牌設(shè)計工作室。
比爾·莫格里奇是設(shè)計界的一位傳奇人物，現(xiàn)代設(shè)計史上幾座重要的里程碑都有他的貢獻，其中就包括第一臺筆記本電腦的誕生。作為IDEO設(shè)計公司的創(chuàng)始人之一，他幫助建立和領(lǐng)導(dǎo)了很多關(guān)鍵項目，IDEO公司在其發(fā)展歷史上一直對設(shè)計行業(yè)有著極大的影響力，并且直到今天仍然是改變世界設(shè)計方式的重要力量之一。相成品牌設(shè)計的同事們無意之間讀到他的個人描述，與大家分享下：
莫格里奇在IDEO公司所做的前沿工作，對公眾的確有著很深的教育意義，比如他讓人們知道設(shè)計具有的非凡價值等。他的這些工作不僅讓我們對自己的工作方式和人機互動方式有了清晰的認識，還揭示了我們很多日?；顒拥谋举|(zhì)和根源。
這種教育意義可能并不是莫格里奇設(shè)計的最初目標，但隨著工作的進行，他把興趣更多地放在了“讓人們更多地了解設(shè)計”上。所以．他開始一邊寫設(shè)計評論，一邊在倫敦皇家藝術(shù)學院和斯坦福大學任教-到目前為止，他已經(jīng)有兩本著作：《關(guān)鍵設(shè)計報告》（Designing Interacr/ons）和《設(shè)計媒體》 （Designing Media），在書中．他對千變?nèi)f化的現(xiàn)代多媒體中的美學思想、重大變革和核心設(shè)計準則做了深入的研究和探索。
莫格里奇最近成為了美國庫王珀·休伊特國家設(shè)計博物館的館長，而他在這個位置上的任務(wù)之一就是讓盡量多的民眾了解設(shè)計行業(yè)。在這個過程中，莫格里奇將能從設(shè)計教育中獲益的人群劃分成了四類：兒童、企業(yè)家、普通大眾以及商界和政府領(lǐng)袖，目前他正在想辦法讓這些人都有機會直觀地接觸設(shè)計．并理解設(shè)計所帶來的好處，他說：“絕大多數(shù)人都不知道，自己身邊的每一件物品都是經(jīng)過精心設(shè)計的。”
莫格里奇想通過讓大眾了解設(shè)計，來豐富設(shè)計詞匯、發(fā)揮設(shè)計的潛在影響力，同時，他希望高中生就開始在學校學習設(shè)計，還希望商界領(lǐng)袖能夠明白，看似棘手的問題可以由跨領(lǐng)域的設(shè)計團隊來解決。除此之外，他還想將庫珀‘休伊特國家設(shè)計博物館建造成一個“國家設(shè)計資源庫”和國際設(shè)計權(quán)威機構(gòu)”。莫格里奇一直都是一位不知疲倦的設(shè)計擁護者，多虧了他的工作，庫珀‘休伊特國家設(shè)計博物館才能不斷完善，涉及越來越多的領(lǐng)域。
而品牌化過程是如何與這些融為一體的呢？就像莫格里奇在我們談話開始時提到的那樣，他職業(yè)生涯中永恒的主體就是自己對大眾以及大眾和各種事物之間關(guān)系的不變興趣。在人們?nèi)绾味x自己和某種物體的關(guān)系這個問題上-品牌設(shè)計是關(guān)鍵：它既指導(dǎo)我們應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)代生活，又讓我們從對品牌的認同中獲得長久的滿足感。
強調(diào)設(shè)計中人性化的重要性-是莫格里奇的口頭禪，在參與了第一臺筆記本電腦的制作設(shè)計過程之后，他就很擅長糾正新技術(shù)引入時出現(xiàn)的小毛病，在我們的談話中．有一段就是專門討論這個問題的，的確很令人著迷。另外．有些科學技術(shù)起初效果很好．但后來慢慢失去了作用，幾年之后，與它類似的技術(shù)再次被提出并發(fā)揮作用．從而如此循環(huán)往復(fù)。對于這種現(xiàn)象，莫格里奇也做出了很有意思的評論。
莫格里奇強調(diào)-設(shè)計的成功與否還與設(shè)計師是否能站在公眾的立場上思考問題有關(guān)，公眾對設(shè)計肯定不如他們在行，就像設(shè)計師們自己說的：“我們感到很羞愧，因為我們在設(shè)計的時候太看重自己的想法，而忽略了公眾的意見。”但如果通過莫里奇的努力，公眾對于設(shè)計有更多的了解的話，那么相成品牌設(shè)計相信設(shè)計師們就能夠進一步使用一些更復(fù)雜，更精致的設(shè)計語言了。
