學(xué)會洞察，讓我們的品牌設(shè)計(jì)升級成功更簡單
我們現(xiàn)在看到的大型品牌幾乎每隔幾年都會做一次品牌設(shè)計(jì)升級，有一些是宣傳語和理念方面的小改動(dòng)，但是也有一些是屬于品牌的大升級，真的是從內(nèi)到外全部都有改變，而且也不是那么容易做好的，需要更長的時(shí)間才行。其實(shí)品牌升級的過程，也是對一個(gè)品牌發(fā)展和整體培訓(xùn)的過程。如果能夠增加一定的訓(xùn)練，不僅是可以解決升級工作，同樣也能夠?qū)ξ覀兊墓芾韺舆M(jìn)行整體訓(xùn)練。
培養(yǎng)觀察力。
這是很多品牌一開始就會忽略的內(nèi)容，并不是說市場調(diào)查交給市場部來處理即可，其他部門就完全不用做各種觀察。其實(shí)每一個(gè)員工都應(yīng)該具備這樣的觀察力，尤其是在品牌升級之前，我們需要做好很多方面的調(diào)查，從接觸到同行業(yè)的實(shí)體店裝修、網(wǎng)點(diǎn)、實(shí)物產(chǎn)品等，到一些現(xiàn)在社會非常歡迎的新品設(shè)計(jì)等，我們都是要綜合性觀察。這樣至少是每一個(gè)人都可以提出一些升級方面的感受和重點(diǎn)，有利于我們做升級，也可以少走彎路。
培養(yǎng)同理心。
當(dāng)公司遇到了品牌設(shè)計(jì)升級的問題時(shí)，相信策劃部門都是會拿出一個(gè)解決方案。但是因?yàn)槲覀兘?jīng)常在一起工作，所以很多想法可能都是趨向于一致的，而且多數(shù)人瞬間想出來的解決方案，真的是相差無幾。但是為了能夠提升品牌升級的效果，我們肯定也是要三思而后行，每一次升級會議都應(yīng)該有全公司重點(diǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)來參加，并且要提出不同的意見和方案，反復(fù)修改，保證創(chuàng)意性和完整性也是很關(guān)鍵的。
培養(yǎng)好奇心。
可以說成人的世界中最缺乏的就是兒時(shí)的好奇心，但是品牌升級我們絕對不能缺少好奇心，既然是要進(jìn)行升級，我們肯定也是要考慮多方面的因素，同樣也要看看其他品牌到底為什么會做升級。升級之后為什么一些我們認(rèn)為完全不好的產(chǎn)品，卻成為了市場中的爆款。為什么原本我們認(rèn)為很好的產(chǎn)品，卻已經(jīng)被市場淘汰？取其精華去其糟粕的方式，可以讓我們的升級更加容易。
