顏色把黑改成紅,瓶型從方改成圓,用時(shí)3分種,300萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)到手,這個(gè)由包裝界牛人-潘虎操刀的今麥郎涼白開(kāi)包裝升級(jí)引起了話題熱議,不亞于當(dāng)時(shí)原研哉升級(jí)小米LOGO話題。
熱議的核心無(wú)非就是值與不值的問(wèn)題,如果單純從技術(shù)難度的角度來(lái)說(shuō),吹到天邊它也不值幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)。但稍微換個(gè)角度來(lái)看,幾百萬(wàn)的費(fèi)用是超值的,以下是我的三點(diǎn)看法:
一、 首先是做對(duì)了。知名品牌(或知名單品)升級(jí),最主要的是要做對(duì),對(duì)原有設(shè)計(jì)一定小“動(dòng)”,要保留原有設(shè)計(jì)的主要印象,也就是“不動(dòng)”價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“動(dòng)”的價(jià)值。升級(jí)后的設(shè)計(jì)要讓消費(fèi)者“有新鮮感,決不能有陌生感”。只要這一點(diǎn)做對(duì)了,幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)就沒(méi)白花。
二、 話題效應(yīng),給品牌方節(jié)省廣告費(fèi)遠(yuǎn)超幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi),這屬于增值部分了。“30億單品,300萬(wàn)設(shè)計(jì),3分鐘收工” 多么大的反差感,自帶話題性。我們都知道,做品牌其實(shí)就像做名星一樣,最怕的就是沒(méi)有關(guān)注度,你要時(shí)不時(shí)進(jìn)入到消費(fèi)的視野范圍內(nèi),要讓消費(fèi)者時(shí)刻關(guān)注你。
三、 大師給到客戶的信心,這一點(diǎn)也非常重要。同樣的包裝設(shè)計(jì)讓一般設(shè)計(jì)師來(lái)做絕對(duì)也能做的出來(lái),甚至做的更優(yōu)秀,但客戶肯定沒(méi)有信心去接受和執(zhí)行。大師就不一樣了,他能讓客戶相信他畫的每條線都是值千金的。再好的設(shè)計(jì)如果得不到好的執(zhí)行,同樣也會(huì)變得平庸無(wú)奇;好的設(shè)計(jì)再加上好的執(zhí)行,那肯定是無(wú)敵了。
顏色把黑改成紅,瓶型從方改成圓,用時(shí)3分種,300萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)到手,這個(gè)由包裝界牛人-潘虎操刀的今麥郎涼白開(kāi)包裝升級(jí)引起了話題熱議,不亞于當(dāng)時(shí)原研哉升級(jí)小米LOGO話題。
熱議的核心無(wú)非就是值與不值的問(wèn)題,如果單純從技術(shù)難度的角度來(lái)說(shuō),吹到天邊它也不值幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)。但稍微換個(gè)角度來(lái)看,幾百萬(wàn)的費(fèi)用是超值的,以下是我的三點(diǎn)看法:
一、 首先是做對(duì)了。知名品牌(或知名單品)升級(jí),最主要的是要做對(duì),對(duì)原有設(shè)計(jì)一定小“動(dòng)”,要保留原有設(shè)計(jì)的主要印象,也就是“不動(dòng)”價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“動(dòng)”的價(jià)值。升級(jí)后的設(shè)計(jì)要讓消費(fèi)者“有新鮮感,決不能有陌生感”。只要這一點(diǎn)做對(duì)了,幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)就沒(méi)白花。
二、 話題效應(yīng),給品牌方節(jié)省廣告費(fèi)遠(yuǎn)超幾百萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi),這屬于增值部分了。“30億單品,300萬(wàn)設(shè)計(jì),3分鐘收工” 多么大的反差感,自帶話題性。我們都知道,做品牌其實(shí)就像做名星一樣,最怕的就是沒(méi)有關(guān)注度,你要時(shí)不時(shí)進(jìn)入到消費(fèi)的視野范圍內(nèi),要讓消費(fèi)者時(shí)刻關(guān)注你。
三、 大師給到客戶的信心,這一點(diǎn)也非常重要。同樣的設(shè)計(jì)讓一般設(shè)計(jì)師來(lái)做絕對(duì)也能做的出來(lái),甚至做的更優(yōu)秀,但客戶肯定沒(méi)有信心去接受和執(zhí)行。大師就不一樣了,他能讓客戶相信他畫的每條線都是值千金的。再好的設(shè)計(jì)如果得不到好的執(zhí)行,同樣也會(huì)變得平庸無(wú)奇;好的設(shè)計(jì)再加上好的執(zhí)行,那肯定是無(wú)敵了。