立白洗衣系列產(chǎn)品包裝升級(jí)感觸
發(fā)布時(shí)間：2022-10-26 20:02
很慶幸，看到越來(lái)越多的企業(yè)在設(shè)計(jì)上能夠投入更多的成本，從側(cè)面能感知到中國(guó)創(chuàng)意行業(yè)的進(jìn)步，立白是廣東的老字號(hào)品牌，也算是中國(guó)日化本土的頭部品牌。在我很小的時(shí)候就知道了立白這家公司。
此次立白洗衣系列產(chǎn)品包裝升級(jí)，在創(chuàng)意上雖然改動(dòng)并不大，但是完成了企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)在傳播視覺(jué)上帶給用戶更美好的體驗(yàn)感。我們總結(jié)以下幾個(gè)較為深刻的感觸與大家分享。
1.從簡(jiǎn)單到更簡(jiǎn)單
戰(zhàn)略越簡(jiǎn)單，路勁越明確，執(zhí)行越透徹。
所有的升級(jí)必須要解決品牌最終戰(zhàn)略定位目標(biāo)，看似簡(jiǎn)單，如果沒(méi)有篤定的品牌戰(zhàn)略意識(shí)是無(wú)法做到的，更別說(shuō)落地。我接觸過(guò)很多中小企業(yè)，在談到品牌升級(jí)的時(shí)候，都不太想做出改變，原因是其擔(dān)心客戶不買(mǎi)單，經(jīng)銷商不買(mǎi)單，我一直建議，哪有客戶會(huì)拒絕體驗(yàn)更好，視覺(jué)更美的產(chǎn)品呢，相反，如果我們不嘗試去改變，創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，那么我們將慢慢丟失未來(lái)的客戶。立白的每一步升級(jí)，都是有高手在背后操作，無(wú)論是產(chǎn)品包裝升級(jí)，還是品牌形象升級(jí)，每個(gè)階段，要做什么樣的改變，都是提前布局好的。
2019年立白對(duì)企業(yè)logo的全新升級(jí)，有兩個(gè)戰(zhàn)略層面，第一是中國(guó)開(kāi)放40年，中國(guó)本土品牌要解決從內(nèi)需到外供的演變，眼界要從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，甚至全球觀望，這是中國(guó)品牌做強(qiáng)做大的必經(jīng)之路，不夸張地說(shuō)，就是以前發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌走過(guò)經(jīng)歷過(guò)的路，放到現(xiàn)在就是我們發(fā)展中國(guó)家品牌要走的路。第二個(gè)層面，站在用戶與時(shí)俱進(jìn)的審美時(shí)代思考，中國(guó)制造也應(yīng)該給到用戶更具美學(xué)的視覺(jué)體驗(yàn)。所以無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是品牌的形象，都需要與國(guó)際品牌接軌，不然走出去后哪有立足之地。
立白的企業(yè)logo升級(jí)
從立體到平面，從認(rèn)知到時(shí)尚。
這是時(shí)代的發(fā)展倒逼企業(yè)在進(jìn)步，立白的升級(jí)是有其戰(zhàn)略計(jì)劃的，首先下手的不是產(chǎn)品的包裝，而是企業(yè)的形象。品牌的戰(zhàn)略就是執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，只有企業(yè)敢于革新，品牌才能篤定改變的決心。立白從企業(yè)的形象開(kāi)始改變，是非常正確的路徑，我不知到立白的高管是怎么個(gè)戰(zhàn)略想法，從我的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這是非常巧妙的一種升級(jí)改變，解決了船大不能掉頭，擔(dān)心用戶無(wú)法接收或者經(jīng)銷商不買(mǎi)單的問(wèn)題。為什么這么說(shuō)？因?yàn)槠髽I(yè)的形象改變，并不影響品牌的產(chǎn)品形象，因?yàn)榱撞](méi)有同時(shí)啟動(dòng)品牌的形象升級(jí)，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是一種市場(chǎng)嘗試，看看新的升級(jí)方案是不是得到市場(chǎng)的認(rèn)可，或者是為品牌注入了新的活力。很顯然新的企業(yè)logo更符合立白集團(tuán)接下來(lái)發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的形象。無(wú)論是從創(chuàng)意上，還是從定位上，立白都達(dá)到了既定的目標(biāo)。
懂得取舍同時(shí)，還要敢于取舍。
很多時(shí)候，大家沒(méi)能準(zhǔn)確認(rèn)知自己的核心資產(chǎn)，比如如果讓你去升級(jí)立白的logo，大家可能會(huì)疑惑品牌的色相，品牌的輔助圖形，相對(duì)來(lái)說(shuō)這都是企業(yè)所積累下來(lái)的品牌資產(chǎn)，但是我們需要從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向考慮。立白集團(tuán)的使命是：向全球知名日化品牌靠近，幸福健康每一家。所謂使命一出，動(dòng)作必達(dá)。幸福健康的聯(lián)想，是陽(yáng)光，是藍(lán)天白云，因?yàn)闆](méi)有什么比沐浴大自然所賦予的天然更健康，所以在色相上選用更為純凈的天空藍(lán)為主色系，紅色作為點(diǎn)綴色系，讓企業(yè)的使命文化更加清晰，視覺(jué)邏輯更加明確。關(guān)于這兩個(gè)輔助圖形，在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)前期運(yùn)用上還是比較凸顯，但是目前來(lái)說(shuō)，已經(jīng)屬于多余的圖形，原因是立白所有資產(chǎn)核心已經(jīng)聚焦在“立白”兩個(gè)字上了，而非這兩個(gè)不太相關(guān)的圖形上。所以舍棄并不影響企業(yè)品牌的認(rèn)知，相反簡(jiǎn)化后的logo更加精致更顯活力，時(shí)尚。
2.每個(gè)階段都有每個(gè)階段的歷任務(wù)和課題需要完成
北斗設(shè)計(jì)對(duì)于品牌升級(jí)一直堅(jiān)持的就是明確既定目標(biāo)后，逐漸改變，往最終制定的目標(biāo)去發(fā)展，立白企業(yè)的形象升級(jí)既然完成了既定的目標(biāo)，也受到了市場(chǎng)的熱愛(ài)，那么接下來(lái)就是產(chǎn)品戰(zhàn)略包裝的升級(jí)，我們說(shuō)過(guò)，當(dāng)你篤定戰(zhàn)略以后，剩下的只是制定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到結(jié)果就驗(yàn)收。所以2019年，我相信他們當(dāng)時(shí)考慮包材庫(kù)存和用戶認(rèn)知的問(wèn)題，都差不錯(cuò)解決了，因?yàn)橛辛似髽I(yè)集團(tuán)的品牌升級(jí)預(yù)熱，你再去升級(jí)品牌形象與包裝，已經(jīng)成為順?biāo)浦鄣氖录耍詈蟮慕Y(jié)果就是“用戶的吶喊，品牌注入年輕化的鮮活力”。
原有的包裝設(shè)計(jì)其實(shí)已經(jīng)很優(yōu)秀，如果放在很多企業(yè)身上，并不覺(jué)得有什么不對(duì)，其實(shí)你不升級(jí)也沒(méi)事，因?yàn)榛痉狭擞脩舻男枨蠹捌髽I(yè)所要傳達(dá)的信息，但是立白還是選擇了再次升級(jí)，一來(lái)要與集團(tuán)的理念達(dá)成一致，形成更加聚焦的視覺(jué)傳播認(rèn)知，必須要改變，但是你看下，立白的每次改變都不會(huì)很突兀，都是順?biāo)浦鄣母淖儯拖窆雀璧膌ogo升級(jí)一樣，在無(wú)形之中帶給你更美好的體驗(yàn)感。所以這里我真誠(chéng)建議各位中小品牌，需要讀懂品牌升級(jí)帶來(lái)的意義和作用。
3.升級(jí)是為了完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)
1.聚焦品牌統(tǒng)一識(shí)別認(rèn)知
立白集團(tuán)與立白品牌是一個(gè)很好的呼應(yīng)關(guān)系，從傳播認(rèn)知角度看，起到互相扶持的效果從而降低品牌的營(yíng)銷成本，所以在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，logo的演變必然隨企業(yè)的戰(zhàn)略到品牌，到產(chǎn)品進(jìn)行演變。
2.解決用戶購(gòu)買(mǎi)理由
利用產(chǎn)品文案結(jié)合產(chǎn)品圖標(biāo)來(lái)進(jìn)行為產(chǎn)品做導(dǎo)購(gòu)，讓產(chǎn)品在終端成列更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品包裝文案：包裝就是無(wú)聲的銷售人，包裝文案是為產(chǎn)品寫(xiě)劇本，讓產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，自己在貨架就能賣(mài)出。包裝文案必須完成身份價(jià)值傳達(dá)和購(gòu)買(mǎi)鼓動(dòng)。我們必須要把包裝文案做成導(dǎo)購(gòu)指南，給用戶一個(gè)完整而愉悅的行為閱讀體驗(yàn)。一個(gè)好的包裝文案能發(fā)揮巨大的作用，能吸引消費(fèi)者閱讀，引導(dǎo)他一口氣讀完，然后把產(chǎn)品放心地丟進(jìn)去購(gòu)物車?yán)铩?/span>
3.去掉沒(méi)必要的符號(hào)及元素。
比如目前很多企業(yè)，還在崇洋媚外，利用信息不對(duì)稱，通過(guò)包裝設(shè)計(jì)營(yíng)造一種國(guó)外的產(chǎn)品假象，這是不長(zhǎng)久的。立白原有包裝上的logo也帶有英文，我相信這里是為了點(diǎn)綴集團(tuán)名稱，帶動(dòng)英文的logo認(rèn)知，這個(gè)也是一個(gè)不錯(cuò)的傳播策略。但現(xiàn)在的立白已經(jīng)家喻戶曉了，中國(guó)也成為第二大經(jīng)濟(jì)體系，大家也開(kāi)始接受了中國(guó)制造，贊美中國(guó)本土品牌。所以立白的英文與中文可以分開(kāi)使用，中文、英文運(yùn)用的更加清晰，自信。
再一個(gè)就是包裝畫(huà)面的衣服元素，從一堆衣服到一堆購(gòu)買(mǎi)理由，你選哪個(gè)？這就是戰(zhàn)略包裝和普通包裝的區(qū)別，設(shè)計(jì)上要懂得區(qū)分有用資產(chǎn)與無(wú)用資產(chǎn)，有用資產(chǎn)就是能夠?yàn)槠放萍爱a(chǎn)品帶來(lái)增值的，就是有用的，所以新的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)解決的就是這個(gè)問(wèn)題。無(wú)論是賣(mài)點(diǎn)，還是視覺(jué)元素，還是色系的選擇，都做了重新的輸梳理，看是沒(méi)有太大變化，實(shí)則帶給用戶的感知體驗(yàn)和市場(chǎng)終端競(jìng)爭(zhēng)確是突破性的改善。
總結(jié)：
船大難掉頭，任何一個(gè)企業(yè)都存在的問(wèn)題，關(guān)鍵在于戰(zhàn)略計(jì)劃。如果你發(fā)現(xiàn)的企業(yè)和品牌出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有辦法讓其改變往既定的方向行駛，最后的結(jié)局或許能夠到達(dá)終點(diǎn)（絕大部分都是被淘汰），但絕對(duì)不是自己想要的那個(gè)目的地。我們一定在既定的時(shí)間對(duì)自己的企業(yè)和品牌做診斷，分析，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要善于尋找方法，去解決扭動(dòng)船頭，讓它往自己設(shè)定的目標(biāo)行駛，最后到達(dá)自己設(shè)計(jì)的目的地靠岸。
