新樂貝品牌診斷預(yù)案（相成設(shè)計）
Part.1 新樂貝品牌所面臨的主要問題
1、新品牌，品牌認識度低
全新的品牌，對消費者來說完全是陌生的，而且消費者對于新品牌的接受度較弱。
2、產(chǎn)品品類沒創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化
目前公司的產(chǎn)品只有最常規(guī)的三個產(chǎn)品（手指餅、磨牙棒、小饅頭），并且我們的產(chǎn)品本身并沒有什么特別之處，從品類上很難與同類產(chǎn)品進行區(qū)隔。
3、產(chǎn)品線單一
目前只有手指餅、磨牙棒、小饅頭三款產(chǎn)品，產(chǎn)品線過于單一。
Part.2 問題的解決方法探討
一、針對“新品牌，品牌認識度低”的解決方法
作為一個新品牌如果去創(chuàng)作一個全新（完全陌生）的形象出來，讓消費者認識、了解、接受…需要一個漫長的過程，作為企業(yè)要投入大量的時間和資金才能把這個品牌給孵化出來，顯然這并不是我們要走的道路。
有沒有一種方法能讓一個新品牌毫不費力的悄無聲息的走進消費大眾的內(nèi)心呢？
有，就是運用消費大眾都已熟知、認可和喜愛的事物嫁接到我們的品牌形象上，這樣我們的品牌一面市就會讓消費者感到親切和熟悉?，F(xiàn)實中有大量的成功案例，最典型就是真功夫的李小龍形象、葵花藥業(yè)的小葵花形象、360的+字符號形象等。品牌或產(chǎn)品一旦嫁接了人們熟悉的圖形，往往就能很快流行。
還有一種方法，特別是對于兒童食品品牌來說比較適用，那就是購買卡通明星的版權(quán)，讓卡通明星直接作為我們品牌的吉祥物。購買版權(quán)需要一筆不小的資金投入，適合前期資金比較充裕的企業(yè)。
二、針對“產(chǎn)品品類沒創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化”的解決方法
作為一個新企業(yè)、新品牌要短時間內(nèi)要想在產(chǎn)品品類上創(chuàng)新是不太可能的，但要想有出路又不能拿同樣的東西與同行業(yè)的大品牌、老品牌死磕，另外在品牌沒有被大眾認知和認可之前，去強調(diào)我們產(chǎn)品的用料和工藝是沒有任何意義的，因為消費者不信任。
大的品類創(chuàng)新短時間內(nèi)無法完成，微創(chuàng)新是最好的出路。比如在口味、造形以及產(chǎn)品包裝上作出一些新的嘗試。
給消費者一個選擇我們的理由。
三、針對“產(chǎn)品線單一”的解決方法
產(chǎn)品線單一，劣勢很明顯，但優(yōu)勢也明顯，企業(yè)可以集中精力打造一款“核心單品”也就是常說的“單品爆破策略”。
怎樣打造“核心單品”呢？
1、用一個俗語或可以流傳的詞語作為品牌定位語，搶占品牌制高點。
2、明確產(chǎn)品賣點，也就是說給消費者一個購買的理由。
3、有特點又有策略的產(chǎn)品包裝包裝設(shè)計，引起消費者注意，并攜帶購買理由，炸開消費者的心智。
4、集中企業(yè)資源對該款單品進行大力推廣。
單品爆破，看似是一著險棋，但從各個行業(yè)經(jīng)驗上來看，卻是一個成功率最高的方法。在現(xiàn)在的環(huán)境中，對很多企業(yè)而言，因為資源有限、競爭殘酷，我們輸不起，只有挑選自己最精干的產(chǎn)品，聚焦所有資源，實施突破，才有成功的可能。
Part.3 品牌定位探討
兒童食品最核心的訴求點：
安全、營養(yǎng)、健康
這三點雖然很重要，但這只是兒童食品行業(yè)的最基本的要求，很難作為一個賣點來區(qū)隔同類產(chǎn)品。
當別人都在講“安全”、“營養(yǎng)”、“健康”的時候，我們再講這些就沒意義了。我們不防從別的方面來找突破點。“新樂貝”從字面意義上給人傳達出新奇、歡樂、關(guān)愛兒童的概念。
其實兒童食品主要的作用是讓兒童開心、快樂，更多是趣味的象征。它本身既不能充饑又不能充當營養(yǎng)補充的角色。
趣味兒童食品是我們突破點，目前國內(nèi)還沒有一家兒童食品企業(yè)以趣味性兒童食品作為定位，這樣我們就能很好的與其他品牌形成有力的區(qū)隔。
新奇、歡樂 可以進一步引伸為 驚喜、趣味。
我們不防將 品牌定位：趣味兒童食品開拓者
注意相成品牌設(shè)計這里用的是“開拓者”不是“開創(chuàng)者”，我們不是第一家，有很多兒童企業(yè)都在無意識的做過趣味兒童食品。
根據(jù)品牌定位我們設(shè)計出一個比較易于傳播的 品牌傳播語：吃出新趣味
口語化的語言易于傳播，這句話蘊含三層意思，美味、新奇、好玩。
Part.4 品牌定位出來了，品牌形象該怎么做？
前面我們講過，我們要運用消費大眾都已熟知、認可和喜愛的事物嫁接到我們的品牌形象上
我們的品牌基因是“美味”、“新奇（探索）”、“好玩（趣味）”，也正是小孩子的天性。
我們不防從我國從古到今人們都熟知并讓兒童喜愛的英雄人物中找一個出來為我們代言。
孫悟空（大圣）、哪吒、金剛葫蘆娃、黑貓警長、喜羊羊、熊大熊二 … …
顯然這里最有名的最符合“新樂貝”基因的是大圣，他敢于打破常規(guī)、勇于探索新事物、發(fā)現(xiàn)新趣味。
我們把孫悟空（大圣）的形象嫁接到我們的品牌上，讓孫大圣為“新樂貝”品牌代言。
注意我們這里講的是嫁接，不是直接拿來，我們要在孫悟空的固有形象的基礎(chǔ)上進行再設(shè)計再創(chuàng)造。比如讓其萌一些、Q一些、多些趣味性等。
以趣味性為主題，以插畫的形式來表現(xiàn)。
產(chǎn)品包裝風(fēng)格建議：
既是零食又是玩具，讓小朋友邊吃邊玩，愛不釋手。
從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品包裝設(shè)計、終端陳列以及營銷推廣始終圍繞“趣味兒童食品”的主題，在5年內(nèi)成為中國趣味兒童食品的代表者，讓品牌和品類關(guān)聯(lián)，讓大家一提到趣味兒童食品就想到“新樂貝”。
前期建議先集中精力打造1-2款核心單品。
