健來福品牌如何迅速脫穎而出
發(fā)布時間：2016-10-25 17:40
健來福品牌全案設(shè)計——相成品牌原創(chuàng)設(shè)計
品牌：健來福（廣富誠集團(tuán)旗下子品牌）
行業(yè)：五谷雜糧，食療養(yǎng)生
服務(wù)內(nèi)容：全案品牌設(shè)計（品牌定位，包裝整合設(shè)計，廣告設(shè)計，宣傳手冊設(shè)計）
項(xiàng)目背景：
相成品牌設(shè)計團(tuán)隊受到委托，期待能夠?qū)砀Ｆ放谱鲆粋€全新的塑造與定位，從品牌定位到視覺定位到終端展示設(shè)計。
健來福品牌診斷：
競爭對手：五谷磨坊
針對于五谷磨坊，早在幾年前其銷售額度就突破了億元銷售級別，同時它在這個行業(yè)也是開創(chuàng)者，把五谷食材變成了五谷粉，然后提出眾多食材搭配養(yǎng)生的概念。
對于五谷養(yǎng)生早在很早時期就有記載，但是并沒有哪個品牌去深挖它的價值，五谷磨坊也只是在嘗試普及這種通過五谷養(yǎng)生的概念。
健來福以最快的速度進(jìn)入五谷養(yǎng)生的這個領(lǐng)域，3年后上市第三版
靠什么？
1.健來福擁有強(qiáng)大的背景（廣富誠集團(tuán)作為后盾支持）
2.聘請國醫(yī)大師路志正作為品牌宣傳賣點(diǎn)，同時聘請諸多教授以及國醫(yī)的弟子組成雄大的師資力量，為其品牌產(chǎn)品的研發(fā)奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。
3.品牌的精準(zhǔn)定位，形象風(fēng)格的獨(dú)特設(shè)計。
4.通過聯(lián)合各大地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)，迅速占領(lǐng)各大高檔小區(qū)，布置線下產(chǎn)品體驗(yàn)店。
5.養(yǎng)生會議，活動營銷輔助。
相成品牌設(shè)計=品牌定位+包裝策略+創(chuàng)意設(shè)計
沒有策略作為鋪墊何以談得上品牌設(shè)計，通過前期的一個全面深入了解，相成品牌設(shè)計為其制定了精準(zhǔn)的品牌定位：國醫(yī)秘方，食療養(yǎng)生第一連鎖品牌。
前面說到五谷磨坊，它雖然提出養(yǎng)生概念，但是缺少一劑有力證明養(yǎng)生概念的秘方。相成品牌設(shè)計快速為健來福制定了國醫(yī)秘方（路老的配方能夠給到千萬消費(fèi)者的有力證明），通過國醫(yī)秘方的配置，實(shí)現(xiàn)食療養(yǎng)生的概念。
新概念并不是脫離現(xiàn)有市場，而去開拓新的市場，制定新的概念。對于一個初成熟的市場，千萬不要丟棄，反而要更好地利用競爭對手幫助你教育成熟的市場，然后根據(jù)這個市場進(jìn)行細(xì)化，然后快速制定出精準(zhǔn)的定位，同時為這個定位提供有力的支撐。
品牌：健來福（廣富誠集團(tuán)旗下子品牌）
行業(yè)：五谷雜糧，食療養(yǎng)生
服務(wù)內(nèi)容：全案品牌設(shè)計（品牌定位，包裝整合設(shè)計，廣告設(shè)計，宣傳手冊設(shè)計）
項(xiàng)目背景：
相成品牌設(shè)計團(tuán)隊受到委托，期待能夠?qū)砀Ｆ放谱鲆粋€全新的塑造與定位，從品牌定位到視覺定位到終端展示設(shè)計。
健來福品牌診斷：
競爭對手：五谷磨坊
針對于五谷磨坊，早在幾年前其銷售額度就突破了億元銷售級別，同時它在這個行業(yè)也是開創(chuàng)者，把五谷食材變成了五谷粉，然后提出眾多食材搭配養(yǎng)生的概念。
對于五谷養(yǎng)生早在很早時期就有記載，但是并沒有哪個品牌去深挖它的價值，五谷磨坊也只是在嘗試普及這種通過五谷養(yǎng)生的概念。
健來福以最快的速度進(jìn)入五谷養(yǎng)生的這個領(lǐng)域，3年后上市第三版
靠什么？
1.健來福擁有強(qiáng)大的背景（廣富誠集團(tuán)作為后盾支持）
2.聘請國醫(yī)大師路志正作為品牌宣傳賣點(diǎn)，同時聘請諸多教授以及國醫(yī)的弟子組成雄大的師資力量，為其品牌產(chǎn)品的研發(fā)奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。
3.品牌的精準(zhǔn)定位，形象風(fēng)格的獨(dú)特設(shè)計。
4.通過聯(lián)合各大地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán)，迅速占領(lǐng)各大高檔小區(qū)，布置線下產(chǎn)品體驗(yàn)店。
5.養(yǎng)生會議，活動營銷輔助。
相成品牌設(shè)計=品牌定位+包裝策略+創(chuàng)意設(shè)計
沒有策略作為鋪墊何以談得上品牌設(shè)計，通過前期的一個全面深入了解，相成品牌設(shè)計為其制定了精準(zhǔn)的品牌定位：國醫(yī)秘方，食療養(yǎng)生第一連鎖品牌。
前面說到五谷磨坊，它雖然提出養(yǎng)生概念，但是缺少一劑有力證明養(yǎng)生概念的秘方。相成品牌設(shè)計快速為健來福制定了國醫(yī)秘方（路老的配方能夠給到千萬消費(fèi)者的有力證明），通過國醫(yī)秘方的配置，實(shí)現(xiàn)食療養(yǎng)生的概念。
新概念并不是脫離現(xiàn)有市場，而去開拓新的市場，制定新的概念。對于一個初成熟的市場，千萬不要丟棄，反而要更好地利用競爭對手幫助你教育成熟的市場，然后根據(jù)這個市場進(jìn)行細(xì)化，然后快速制定出精準(zhǔn)的定位，同時為這個定位提供有力的支撐。
