北大荒集團(tuán)面粉品牌包裝系列設(shè)計(jì)
北大荒集團(tuán)委托相成品牌設(shè)計(jì)為其設(shè)計(jì)了面粉品牌包裝系列設(shè)計(jì)
服務(wù):產(chǎn)品規(guī)劃,包裝視覺(jué)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品視覺(jué)服務(wù)塑造
相成品牌設(shè)計(jì)能夠得到北大荒集團(tuán)的認(rèn)可,并非是吹吹就能得到合作,相成品牌設(shè)計(jì)憑借多年來(lái)一直深耕于食品品牌設(shè)計(jì)行業(yè),成功為鴻興集團(tuán),健來(lái)福等大咖服務(wù)過(guò)相關(guān)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
就因?yàn)橛辛饲懊娴脑O(shè)計(jì)案例,才得到北大荒集團(tuán)的一個(gè)認(rèn)可。這次為其設(shè)計(jì)的面粉品牌設(shè)計(jì)有很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)楸贝蠡脑诿娣凼袌?chǎng)還是一片空白,如何去塑造一個(gè)全新的形象而且能夠讓消費(fèi)者接受的同時(shí)能夠記住這個(gè)產(chǎn)品。
通過(guò)深入的調(diào)研,相成品牌設(shè)計(jì)對(duì)北大荒的品牌做了以下優(yōu)勢(shì)分析
1.著名的品牌口碑(第一家央企農(nóng)業(yè)上市公司)
2.強(qiáng)大的渠道
3.豐富的品牌操作經(jīng)驗(yàn)
4.強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
劣勢(shì):1.對(duì)于品牌的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)上缺少創(chuàng)新,不能給到消費(fèi)者全新的視覺(jué)欣賞。2.對(duì)于品牌的形象載體也沒(méi)有鮮明的定位。產(chǎn)品的品牌文化也沒(méi)有準(zhǔn)確的傳達(dá)給到消費(fèi)。
那么相成品牌設(shè)計(jì)在接到這個(gè)項(xiàng)目以后,我們先從北大荒的品牌文化入手,去分析如何能夠借助北大荒的強(qiáng)大的品牌口碑和悠久的歷史文化去加大演繹,做到以大拉小的品牌效應(yīng)策略。
包裝策略:品牌帶動(dòng)(北大荒集團(tuán)品牌標(biāo)一定是作為品牌形象表,指明這就是北大荒出品,因?yàn)橄M(fèi)者記住的是北大荒這個(gè)品牌),所以相成品牌設(shè)計(jì)建議繼續(xù)使用北大荒作為統(tǒng)一的品牌視覺(jué)識(shí)別,這樣從宣傳成本以及消費(fèi)者的接受程度都大大地提升了新品的知名度與銷(xiāo)售量。
品牌定位完以后,那么接下來(lái)的是相成品牌設(shè)計(jì)塑造品牌視覺(jué)形象載體的時(shí)候到了。如何能夠讓您的產(chǎn)品在現(xiàn)有的產(chǎn)品終端上脫穎而出。
1.品牌文化的提煉
挖掘北大荒的背景文化

個(gè)性的卡通人物形象設(shè)計(jì):

包裝設(shè)計(jì)運(yùn)用
