vion旗下德諾客產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目
品牌 德諾客 nocker（荷蘭）
行業(yè) 肉制品，香腸
服務(wù) logo設(shè)計(jì)，包裝策劃設(shè)計(jì)，品牌推廣設(shè)計(jì)，招商手冊設(shè)計(jì)
北斗設(shè)計(jì)與vion的合作故事
每個(gè)項(xiàng)目我都希望把彼此合作的故事開頭寫下來，因?yàn)檫@是我們彼此最美好的回憶。
Vion是我們第一個(gè)國際客戶，當(dāng)時(shí)接到vion林先生的來電，我第一反應(yīng)以為是打錯(cuò)了電話，因?yàn)槲覀兊姆?wù)還沒有拓展到國際市場，后來我才知道林先生是在國外通過網(wǎng)絡(luò)看到了我們的設(shè)計(jì)案例，在他打電話之前就已經(jīng)在網(wǎng)上對我們做了深入了解，看了我們設(shè)計(jì)過的很多案例，他都比較喜歡，我記得我們第一通電話談的時(shí)間不是很長，聽了林先生介紹是希望找國內(nèi)的一家設(shè)計(jì)公司針對目前vion的品牌資產(chǎn)優(yōu)勢，針對國內(nèi)的市場來定位，并且塑造一個(gè)香腸系列產(chǎn)品推向國內(nèi)商超渠道，此次合作希望委托給我們公司來執(zhí)行創(chuàng)意這個(gè)系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，并且一起規(guī)劃招商手冊，及產(chǎn)品宣傳海報(bào)推廣設(shè)計(jì)。
雖然溝通的很順利，但是中間還是出現(xiàn)了一個(gè)插曲，在溝通完后他要我們給出了報(bào)價(jià)，過了兩天時(shí)間我們回訪的時(shí)候，林先生說非常期待與我們合作，但是我們的報(bào)價(jià)超出他們這個(gè)品牌部的預(yù)算，所以已經(jīng)決定委托給一家價(jià)格便宜一點(diǎn)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行。起初我并沒有太在意，覺得這個(gè)并沒有什么？北斗設(shè)計(jì)一年起碼被價(jià)格阻隔在外面的客戶都不止20個(gè)。然后我給他發(fā)了一些個(gè)人的意見，當(dāng)然我也在之前給的價(jià)格上適當(dāng)給出了我的誠意給他，我沒想到自己的一條短信能給到對方這般重視，林先生接到我的短信第一時(shí)間給我通電話，從他的談話中，我深刻的感覺到了他原來對北斗設(shè)計(jì)寄予如此高的厚望，在那一次我也感覺到林先生的坦誠。這一次的通話就已經(jīng)定了我們的合作協(xié)議了，這一刻我很感動(dòng)，就這樣我們的故事開始了·······
北斗設(shè)計(jì)一直深耕于品牌全案服務(wù)領(lǐng)域，希望多維度幫助客戶全方位的塑造有價(jià)值，有記憶，有差異化的品牌包裝形象。
這是vion比較看重北斗設(shè)計(jì)的一方面。我們一直也是這么做的，哪怕是一個(gè)系列的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，都是多維度幫助客戶以全方位的策略思維來思考如何定位，創(chuàng)作，落地，推廣等。vion的此次合作，從品牌的定位策略定位及創(chuàng)意方面，北斗設(shè)計(jì)通過深入的溝通及深究，我們給vion提出2個(gè)必須要解決的問題：
第二：用戶認(rèn)知及接受的問題
“德諾客”其實(shí)是一個(gè)香腸大師的名字，所以我們?yōu)榇髱煹轮Z客塑造一個(gè)人物ip記憶符號(hào)，讓德諾客在中國市場的認(rèn)知上更加簡單有沖擊力，包裝設(shè)計(jì)的風(fēng)格繼續(xù)延展荷蘭歐洲的系列風(fēng)格設(shè)計(jì)。目前產(chǎn)品正在鋪下國內(nèi)各大高端商超渠道。
