韜禾鮮鮮全案設(shè)計(jì)規(guī)劃市場(chǎng)考察和研究分析
隨后我們的設(shè)計(jì)總監(jiān)(組長(zhǎng))安排同事制定市場(chǎng)考察內(nèi)容,時(shí)間進(jìn)度,迅速?gòu)堥_相關(guān)的市場(chǎng)洞察研究。這是北斗設(shè)計(jì)在執(zhí)行全案策劃設(shè)計(jì)的第二步,必須要做的一步,我們給自己的理念是“沒有市場(chǎng)策略思維的產(chǎn)品創(chuàng)意,怎么能在戰(zhàn)場(chǎng)上開疆拓土”。今天(7.2)由我們的總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪了廣州市場(chǎng)的各大生鮮店,超市,社區(qū)店等市場(chǎng)。比如沃爾瑪,山姆店,盒馬先生等,通過對(duì)產(chǎn)品的展示環(huán)境。產(chǎn)品的陳列,包裝的形態(tài),產(chǎn)品的訴求,消費(fèi)的購(gòu)買動(dòng)向等做了全方位的考察。
此過程我們團(tuán)隊(duì)需要在生鮮空間仔細(xì)觀察客戶在選擇生鮮方面所要經(jīng)歷的流程,通過細(xì)微的肢體語言的展現(xiàn)來進(jìn)行分析客戶的購(gòu)買心理等等?;貋砗笪覀兊膱F(tuán)隊(duì)需要在最快的速度消化今天的洞察,給出清晰的思路和建議,然后大家一起匯總。
